La qualité de vie sans oublier les conditions de travail !

Pourquoi cette action ?

Cette feuille de route a pour ambition de s’inscrire dans la continuité des travaux déjà réalisés lors du PRST3.

En s’appuyant sur le référentiel Qualité de Vie au Travail (QVT) de l’ANI 2013 : http://www.prst-occitanie.fr/a/118/qvt-de-quoi-parlons-nous-/), le groupe du PRST3 avait positionné la QVT comme un objet stratégique pour les entreprises autour des enjeux de dialogue social d’une part, et d’autre part celui du travail comme facteur de santé.

En termes d’actions, le PRST3 a permis au groupe de porter 4 axes de travail :

• Tirer des enseignements des expérimentations en entreprise sur la QVT (nombreuses actions d’appui collectif à l’échelle de territoire, des travaux d’enquête pour dresser un bilan qualitatif des expérimentations http://www.prst-occitanie.fr/a/154/juin-2018-agir-pour-l-amelioration-de-la-qualite-de-vie-au-travail-dans-les-tpe-et-pme-de-la-region-occitanie/ ),
• Poursuivre et démultiplier des actions en sensibilisation sur la QVT (club d’entreprises, ateliers vers les chefs d’entreprise et les SPSTI, production d’un flyer de sensibilisation des employeurs TPE-PME et d’un outil d’auto-positionnement pour les TPE-PME : http://www.prst-occitanie.fr/a/412/des-outils-pour-allier-performance-et-qvt-/
• Développer une offre de service QVT à destination des PME et des TPE (favoriser un travail en réseau concerté des acteurs de la prévention sur la QVT en rendant visible les offres des partenaires sur les dimensions de la QVT : outil dynamique des acteurs et des ressources https://occitanie.aract.fr/acteurs-et-ressources-qvt-en-occitanie)
• S’appuyer sur un réseau d’intervenants QVT formés et animés autour de repères conceptuels et méthodologiques partagés (conception d’une animation du réseau d’intervenants QVT et en tirer des enseignements des travaux réalisés dans ce cadre http://www.prst-occitanie.fr/a/411/ )

Pour le PRST 4, l’ambition est de poursuivre les actions déjà engagées par les partenaires engagés dans le PRST3, dont la plupart ont reconduit leur engagement sur le PRST4 :

• en renforçant les actions permettant de toucher le plus largement possible les acteurs de l’entreprise, en particulier TPE et PME
• en s’appuyant sur tous les acteurs du PRST (organisations professionnelles, organisations syndicales de salariés, consultants, institutionnels, etc.).

Dans le mouvement déjà engagé au cours du précédent PRST et en lien avec l’évolution des approches en matière de santé publique, il sera ici question de mobiliser la QVCT comme outil de promotion de la santé au travail, en complément des actions de prévention primaire portées par l’ANI du 9 décembre 2020 et la loi du 2 août 2021.

Cette approche est en cohérence avec le document produit par la DARES (Chiffres clés sur les conditions de travail et la santé au travail, août 2021), qui rappelle dans son préambule que « la qualité de vie au travail favorise la construction de la santé physique et mentale des personnes en emploi ».

Objectifs généraux

• Sensibiliser les entreprises, en particulier TPE-PME, aux enjeux de la QVCT comme enjeu de santé au travail et donc de performance.
• Améliorer la diffusion et le transfert des outils construits dans le cadre du PRST 3 aux acteurs de l’entreprise, en particulier TPE PME, via les acteurs-relais qui les appuient (organisations professionnelles, organisations syndicales de salariés, consultants, institutionnels, etc.)

Les projets